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El Gobierno de la «corrupción» a prueba de bombas

Jaime PereiraDeja un comentario

Dice Pedro Sánchez que su gobierno y su partido (el de la corrupción) están a prueba de bombas. No ve malos augurios en su gobierno, pese a que está sumido en una de las peores crisis desde que asaltó la Moncloa. Afirma que tanto él como su mega gabinete han alcanzado un punto de madurez y presentan una hoja de servicios contrastada, pero la realidad de España es muy distinta a la que nos pinta y eso queda demostrado en las siguientes líneas:

En 2025 la pobreza en España sigue afectando a unos 12,5 millones de personas y se agrava en intensidad, especialmente entre infancia, hogares vulnerables y en parte del sur del país. La vivienda cara, la precariedad laboral y las brechas territoriales e infantiles mantienen la pobreza como un problema estructural.

La tasa AROPE (población en riesgo de pobreza y/o exclusión social) se sitúa en torno al 25,8% en 2024, lo que afecta a unos 12,5 millones de personas. Es una cifra que da escalofríos. España sigue entre los países con mayor riesgo de pobreza de la UE y aún lejos de los objetivos de la siniestra Agenda 2030

Crece la pobreza severa, es decir, personas que viven con ingresos muy por debajo del umbral y con graves carencias materiales y sociales. En torno a 4 millones de personas se encuentran en esta situación, con casos en algunas regiones donde más del 45% de quienes son pobres sobreviven con menos de 644 euros al mes.

La pobreza infantil es uno de los mayores focos de vulnerabilidad: aproximadamente un tercio de los niños, niñas y adolescentes (en torno al 34–35%) está en riesgo de pobreza o exclusión, situando a España entre los peores resultados de la UE.

Mas de 12,5 millones de pobres en España

La brecha entre la pobreza de la infancia (alrededor del 29–35%) y la del resto de la población (en torno al 19–20% de pobreza de ingresos) se ha ampliado en los últimos años, lo que indica que las políticas protegen menos a los menores que a los adultos

La crisis de vivienda actúa como motor de empobrecimiento: el coste del alquiler, la dificultad para mantener la vivienda a temperatura adecuada y el sobreesfuerzo en gasto de vivienda se mencionan como factores clave de la pobreza en 2025

La combinación de empleo precario, salarios bajos, pobreza laboral y encarecimiento de la vivienda explica que el crecimiento económico no se traduzca en una reducción proporcional de la pobreza

Prestaciones sociales, pensiones y ayudas (como el Ingreso Mínimo Vital y complementos por crianza) reducen significativamente la pobreza monetaria, pero los informes señalan que España ha hecho “menos de la mitad de lo necesario” para cumplir con la reducción comprometida en la siniestra Agenda 2030

El 10,45% de la población trabajadora se encuentra en situación de desempleo, lo que supone que hay 2.424.961 personas que no tienen trabajo. Esto supone un drama que no se le ve el final.

¿Optimista o Mentiroso?

En 2025 la tasa de paro juvenil de España casi duplica la media de la Unión Europea: ronda el 25% frente a alrededor del 14,5–14,8% en el conjunto de la UE. Esto sitúa a España como el país con mayor desempleo juvenil de los Veintisiete.

El acceso a la vivienda en España se ha convertido en uno de los principales problemas socioeconómicos de 2025, con precios de alquiler y compra en máximos históricos y niveles de esfuerzo claramente por encima de lo recomendable.

Una persona joven necesitaría ahorrar el equivalente a unos 14 años de salario neto sólo para poder afrontar la compra de una vivienda media, incluyendo una entrada cercana a 59.000 euros.

La cesta de la compra en España ha subido un 5,2% de media en 2025, superando con creces la inflación general del 2,6% acumulada en el año, debido a repuntes en alimentos frescos, procesados ​​y bebidas. Este incremento acumulado hasta noviembre supone unos 250-300 euros más al año para un hogar medio, con especial impacto en productos básicos como aceite, huevos y frutas.

La tasa de ahorro de los hogares españoles decae mientras el crédito al consumo crece. Y esta es la España de la que presume Pedro Sánchez. La España de Puigdemont, Otegui, Junqueras y Yoli. La España del «progreso». No hay que desanimarse, el año 2027 está a la vuelta de la esquina… Otra España nos espera.

A mi amigo Gabriel Masfurroll

Jaime PereiraDeja un comentario

Querido Gaby, he seguido paso a paso tu enfermedad qué has llevado de una manera heroica. En Instagram, muchos hemos seguido tus momentos buenos y también tus bajones, pero siempre trasmitían una paz, una serenidad y una entereza envidiable. Estoy seguro que con tus post has hecho mucho bien a tantas y tantas personas que necesitaban un mensaje, un testimonio, un animo…

Te conocí en 1993 cuando siendo yo Director de Recursos Humanos de Sanitas tuve la suerte de encontrar tu CV y de conectar contigo de forma inmediata. Venías con un reconocimiento personal y profesional de la Fundación Jimenez Diaz. Fue fácil tu contratación. Entrabas para dirigir todos los hospitales de la compañía.

Con Gaby en un curso en Pedraza en Marzo de 1995

Eras una persona creativa, innovadora sin prejuicios ni ataduras a la hora de dar tus opiniones. A veces no eras entendido porque los demás iban dos escalones por debajo de ti. Con tu enorme profesionalidad creaste un cuadro de médicos para los hospitales que eran la envidia de la competencia. Recuerdo como si fuera hoy el día que conseguiste el fichaje del Doctor Palacios Carvajal, ilustre traumatólogo. Te rodeaste de un equipo de muchos quilates. Eso demuestra la cualidad fundamental de tu liderazgo. Escoger un buen equipo es la clave del éxito.

Nos unían muchas cosas. En lo que respecta a la Gestión de Personas teníamos las ideas muy claras. Eso nos llevó a consensuar quien sería el Director de Recursos Humanos de los Hospitales, el gran Javier Ruiz de Azcarate. Contigo y con él, empezaron las innovaciones en los centros médicos. Formación, evaluación, comunicación, remuneración, gestión por competencias y otras muchas cosas que en esa época eran pioneras.

Además de lo profesional teníamos más cosas en común. Los dos éramos (yo aun lo sigo siendo) unos «culés». El Barcelona era nuestro equipo y además tu fuiste uno de sus directivos en una etapa muy brillante del club. He seguido todas las semanas tu columna en el El Marca, eran tus cartas a Alex, con el que ¡por fin! te habrás encontrado. El minuto de silencio el otro día en el Spotify Camp Nou fue muy especial. Mucha gente te apreciaba y te quería. En esos momentos se conoce la valía de las personas.

Cristina, tu mujer, a la que conociste en el Hospital de Sant Pau, te va a echar de menos. Ha sido tu gran compañera durante los momentos críticos, pero también en los felices. Una mujer de bandera. Ahora tus hijos Gabriel y Paola y tus nietos Clara, Gaby, Mía y Simón recogerán tu testigo para dejar el pabellón de la familia muy alto.

Gaby, gracias por tu amistad, por compartir tu conocimiento, por trasmitir optimismo, por tu buen ejemplo. Las puertas del Cielo se habrán abierto para recibirte con todos los honores. Hasta siempre.

¿Es mejor votar al PP que votar a VOX?

Jaime Pereira1 comentario

Para empezar, cinco observaciones:

A .- ¿Cómo es posible que el Partido Popular, gobernando 11 de las 17 comunidades españolas, teniendo 130 escaños en el Congreso de los Diputados y mayoría absoluta en el Senado no se haya notado en nada? ¿Ha cambiado algo con ellos?

B .- ¿Por qué en unas comunidades VOX ha llegado a determinados acuerdos con el Partido Popular y en otras no? La respuesta es clara. En el PP cada uno hace la guerra por su cuenta.

C .- Hay muchas personas que pensando y estando de acuerdo con las propuestas y formas de pensar de VOX, deciden entregar su papeleta al PP por miedo o por malos cálculos matemáticos. A esto se le ha llamado “votar con la nariz tapada”.

D .- Alberto Núñez Feijóo se ha comprometido a no gobernar en coalición con VOX tras las próximas elecciones generales. Su intención es formar un gobierno en solitario y, en caso de no obtener los apoyos suficientes para ello, convocaría nuevas elecciones antes que incluir a VOX en el Ejecutivo. Este compromiso ha sido ratificado por el secretario general del PP, Miguel Tellado, y representa una promesa electoral clara del partido. El líder del PP llegó a asegurar que era más cercano a un PSOE sin Pedro Sánchez que a VOX. 

E .- El día 25 de noviembre de 2025, José María Aznar, ex presidente del Gobierno, afirmó en una entrevista en la cadena de radio EsRadio, que VOX es un partido que está fuera de la Constitución Española.

Con todo ello veamos las diferencias que separan a un partido y a otro:

1º.- VOX ha demostrado en varias comunidades en las que tiene representación que es un partido serio en el que se puede confiar. Sus propuestas siempre están basadas en el bien común y en el bienestar de los españoles. Sus diputados nacionales, provinciales y municipales han defendido siempre, iniciativas basadas en las necesidades de los ciudadanos, pero sobre todo pensando en lo mejor para España.

2º.- Si vemos que VOX lleva hasta las últimas consecuencias sus promesas, como lo ha demostrado rompiendo con otros partidos unos pactos que no han sido respetados por la otra parte, renunciando a puestos de representación, es por su coherencia y compromiso con sus votantes.

Pedro Sánchez y Alberto Nuñez Feijoo

3º.-   La tercera razón es que, si ante la duda acabas votando al PP y por tanto fortaleciendo a este a costa de debilitar a VOX, debes saber que ese gobierno de coalición (PP & VOX) que tienes en la mente y que deseas, casi con toda probabilidad, no se dará. Es un aviso muy serio y que puede ser decisivo para el futuro de España.

4º.- El programa de VOX (Las Cien Ideas) es para todo el territorio nacional. En VOX no hay ni barones ni baronesas, hay delegados y delegadas. Lo que se dice en Guipúzcoa es lo mismo que se dice en Cádiz. Esto es una garantía de que se piensa más en España que en los protagonismos personales. El PP en cada autonomía desarrolla su propio plan por libre, sin tener un programa general para todo el país. Por eso en unas comunidades llega a acuerdos con VOX y en otras no.

5º.- En vista de que las encuestas, en las que no creo demasiado, están dando una subida espectacular a VOX, el Partido Popular ha decidido copiar el programa de los de Abascal, pero siempre se ha dicho que es mejor apostar por el original y no por la copia.

6º.- En lo referente a la “Ideología de Genero” hay una diferencia abismal entre ambos partidos. El Partido Popular en la mayoría de las comunidades en las que tiene el gobierno, no solo está en contra de esta ideología, sino que la potencia. VOX, explica con claridad su postura y esto le ha llevado a no apoyar al gobierno de María Guardiola en Extremadura, obligándola a convocar elecciones.

Santiago Abascal y Giorgia Meloni

7º.- Igual que en el punto anterior, en todo lo referente a la “Inmigración ilegal”, hay unas diferencias que hacen irreconciliables determinadas posturas. Ello ha llevado a la ruptura de acuerdos por no respetar lo pactado en este tema, en especial en lo referente a la acogida de los “Menas” (menores extranjeros no acompañados). VOX no está en contra de la inmigración. VOX está en contra de las mafias que trafican con seres humanos, de los inmigrantes que asaltan las fronteras agrediendo a las fuerzas de orden público, de los inmigrantes que tratan de imponer su cultura en nuestro país sin respetar las mas elementales normas de respeto y convivencia.

8º.- En lo que se refiere a la política agraria europea, VOX adopta un discurso más combativo y de ruptura, que el Partido Popular. Además, VOX enfatiza la defensa del mundo rural como un ámbito cultural y social en riesgo, dando una gran relevancia a la soberanía nacional agrícola y reprochando al PP una “farsa” en su apoyo real al campo, que considera insuficiente.

9º.- Es de vital importancia que VOX alcance al menos los 50 diputados para poder presentar recursos frente al Tribunal Constitucional que hoy está en manos del Partido Socialista. ¿Nos hemos olvidado de quien llevó a los golpistas catalanes al Tribunal Supremo? El Departamento Legal de VOX es extraordinario, con profesionales de primerísimo nivel, como lo demuestran día a día. El PP en este tema es muy tibio.

10º.- VOX a diferencia del Partido Popular, huye de las palabras míticas que se usan hoy de forma habitual y manipuladora como:  cambio climático, sostenibilidad, resiliencia, globalismo, negacionismo, feminismo, animalismo, inclusión, diversidad, etc. Se opone a la cultura de la cancelación y al mundo woke.

En nuestras manos está el cambio o la continuidad. El bipartidismo ha sido el que ha dado fuerza a los terroristas, independentistas y separatistas. Ten en cuenta que en los Gobiernos de Aznar y Rajoy no se cambió ninguna de las políticas del Partido Socialista. La Ley de Memoria Histórica, la Ley Electoral, las leyes de Ideología de Género y otras más que ya tendremos oportunidad de tratar en otro post.

Se habla de Elecciones Generales en abril 2026. Tómatelo en serio y no desperdicies la oportunidad de un cambio real.

El cruel retrato de la «Europa moderna»

Jaime Pereira1 comentario

En el año 2000, el coche más vendido en Europa era el Volkswagen Golf, símbolo de una Europa industrial, productiva y segura de sí misma. Un coche robusto, fabricado por trabajadores bien remunerados, con acero europeo, motores alemanes y orgullo por la ingeniería. En 2025, el coche más vendido es el Dacia Sandero, fabricado en Rumanía, con componentes repartidos entre Turquía, Marruecos y China. Este es el progreso europeo.

Pasamos de producir lo que el mundo compraba a comprar lo que el mundo produce. De fábricas abarrotadas a “centros de innovación” llenos de presentaciones de PowerPoint. De ingenieros de motores a responsables de “sostenibilidad” e “inclusión”.

Europa se ha transformado en el continente de los informes bonitos y las carteras vacías. La destrucción del sector industrial europeo En el año 2000, la industria representaba casi el 20% de la economía de la eurozona. Hoy ronda el 13%, y en países como Francia ha caído por debajo del 11%. La producción de acero —base de cualquier economía sólida— ha disminuido un 30% desde 2008, según la Asociación Mundial del Acero.

Entre 2023 y 2024, la producción industrial en la eurozona cayó un 2,2% adicional, según datos de Eurostat. Pero los políticos siguen repitiendo el mantra: «Lideramos la transición verde». Por supuesto que sí, y nos encaminamos directamente hacia el desempleo verde. El resultado es simple:

Las fábricas se trasladaron a China, India, México y Vietnam, donde hay energía barata, menos burocracia y gobiernos que aún saben lo que significa proteger la producción nacional. Nos conformamos con lo que queda: las reuniones del Parlamento Europeo y un sentimiento de superioridad moral.

Cierre de campos, importación de alimentos. El sector primario europeo —el que alimentaba al continente— también fue «modernizado». Entre 2010 y 2020, cerraron más de 3 millones de explotaciones agrícolas en la Unión Europea. Los agricultores se vieron asfixiados por la burocracia, los objetivos de carbono y una avalancha de regulaciones. Ahora importamos fruta de Chile, cereales de Ucrania y verduras de Marruecos, todo en nombre de la «sostenibilidad».

La lógica es brillante: dejamos de producir localmente para reducir las emisiones… pero traemos los mismos productos en barco y camión, desde 5000 km de distancia. Genial. China se lo agradece.

Mientras debatíamos sobre «identidad de género» y «cuotas climáticas», China compraba Europa, pacientemente, empresa por empresa. Hoy, algunos ejemplos: Volvo pertenece a Geely (China). MG pertenece a SAIC Motor (China). Pirelli tiene capital mayoritariamente chino. Mercedes-Benz y Volkswagen tienen accionistas estatales chinos (BAIC y FAW, respectivamente). Y las baterías eléctricas de la nueva era verde europea vienen… de CATL (China).

Las importaciones de la UE procedentes de China representan el 21 % de todo lo que compramos en el extranjero, pero solo el 8 % de nuestras exportaciones se destinan allí. Resultado: dependencia, déficit y vulnerabilidad.

Europa aporta su conocimiento técnico, China aporta los productos y los beneficios. Poder adquisitivo evaporado. Con el cierre de fábricas, el estancamiento salarial y el aumento de los impuestos, el europeo medio ha perdido lo que más valoraba: el poder adquisitivo.

Hoy, para muchos, el sueño de tener un coche nuevo es el Dacia Sandero: sencillo, barato y funcional. No es culpa de Dacia; es un síntoma de un continente que ya no puede producir su propio Golf. Pero seguimos convencidos de que «somos ricos». Ricos en deuda, en impuestos, en energía cara y en ilusiones.

El europeo moderno se considera desarrollado porque tiene Netflix, paneles solares y comida vegana a domicilio, pero ya no tiene independencia económica, industria ni seguridad alimentaria. La ironía del “progreso”

Europa pasó 25 años luchando contra todo aquello que la hacía fuerte: Contra la agricultura (“contamina”). Contra la industria (“no es sostenible”). Contra el carbón, el gas y la energía nuclear (“no son ecológicos”). Contra la propiedad (“es un privilegio”). Y ahora mira a su alrededor y se pregunta:

“¿Por qué nos estamos empobreciendo?” Quizás porque confundimos progreso con autoflagelación económica. Conclusión: el camino equivocado con orgullo

En el año 2000, compramos el Golf: fabricado en Europa, por europeos, para europeos. En 2025, compramos el Dacia: fabricado en Rumanía, ensamblado con piezas chinas y vendido como un “coche europeo asequible”. La diferencia no está en el coche. Está en nosotros.

El viejo continente se ha convertido en el nuevo cliente. Y mientras China fabrica, India crece y Estados Unidos se reindustrializa, seguimos debatiendo cuántos «géneros» existen y cuántas vacas más emiten CO₂.

Enhorabuena, Europa. Hemos logrado lo imposible: empobrecernos con orgullo.

Los EGOS machacan el trabajo en equipo

Jaime PereiraDeja un comentario

Hace unas semanas, el entrenador del Barcelona Club de Futbol, al terminar el partido con el Rayo Vallecano (empate) declaró a los periodistas: “Los egos matan el éxito de un equipo”. Esta sincera confesión de Hansi Flick, me ha hecho pensar mucho sobre este tema, que está a la orden del día. Lo he vivido con intensidad en alguna de las organizaciones en las que he trabajado o colaborado.

Estos días, siguiendo la prensa diaria, observo con preocupación que los “egos” están siendo el pan nuestro de cada día. Veamos algunos ejemplos:

Xabi Alonso, entrenador del Real Madrid, según escribe Rafa Sauquillo en el diario Marca el pasado 23 de septiembre, desde que Rodri se llevo el balón de oro, el rendimiento de Vinícius fue decreciendo, pero su “ego” fue aumentando.

Juliette Binoche, actriz francesa, declara en el diario El Mundo el 19 septiembre que “vivimos en un mundo de locos, de “egos” crueles y horribles. Es urgente reubicarnos con el arte. La esperanza de la creación”

Juan Cruz Ruiz, en su libro “Egos Revueltos” cuenta que, en la reunión de un grupo de escritores, la mujer de Ernesto Sábato escribió en un papel “hablad de él, que se está deprimiendo” y lo pasó uno a uno.

En cualquier grupo aparece siempre aquel que necesita atraer la atención y ser, como decían nuestras abuelas, el novio en la boda y el muerto en el entierro.

Un titular reciente del periódico El Mundo, decía con letras muy grandes: “Lucha de “egos” y 100 millones perdidos, refiriéndose al caso del ciclista Juan Ayuso.

A propósito del ciclista, Gianetti pierde la partida y su “ego” se siente atacado, por eso en los últimos meses se ha dedicado a alimentar las polémicas…

Estamos invadidos de “egos”. En política, los casos son tan frecuentes que parece como algo normal. El otro día Calixto Bieito (director de escena) decía “La idea del mal va cambiando, igual que la moral y la empatía”. Nos hemos acostumbrado a ver el mal con indiferencia, como si lo malo fuera bueno. Cuánta hipocresía. Nos vamos acostumbrando a lo soez como si fuera la verdad. ¡Cuántos políticos les deben su fama a las siglas de un partido¡ Muchas personas que se dedican a la política aun no se han dado cuenta que su principal tarea es servir a los demás (compañeros y ciudadanos) y no medrar.

Todos nacemos con nuestro “ego” en el ADN, pero la diferencia entre los que han entendido de que va la cosa y los que no lo han entendido es que unos pasan por la vida dejando poso y los otros dejando quina.

Pero al final ¿Qué es el “ego”? Es la imagen mental que una persona tiene de sí misma, muchas veces inflada o defendida para sentirse valiosa o superior. Está asociado con el orgullo, la autodefensa y la necesidad de reconocimiento.

¿Se puede superar el “ego”? Por supuesto que sí. Depende de uno mismo… ¿Cómo? Conociéndose mejor. Reflexionando sobre los propios pensamientos y emociones. Analizando actuaciones. Pidiendo feedback. Reconociendo errores. Dotándose de una fuerte dosis de humildad. Ayudando a los demás. Como decía un autor, cuando percibas los aplausos del triunfo, que suenen también en tus oídos las risas que provocaste con tus fracasos.

Termino con la oportuna frase de Hansi Flick:  “Los egos matan el éxito de un equipo”.

Mi entrevista a Pedro Sánchez…

Jaime PereiraDeja un comentario

Gracias Presidente por concederme esta entrevista. Es para mí un honor poder charlar con Usted unos minutos en La Moncloa, sobre todo teniendo en cuenta lo poco que le gusta que le hagan preguntas. Gracias. 

Jaime Pereira: Usted nunca ha ganado unas elecciones en España, sin embargo, se considera un ganador. ¿Tiene alguna receta especial para ello? 

Pedro Sánchez: ¿No ha leído Usted mi Manual de Resistencia? En ese libro está todo explicado. Hay que tener la habilidad de mostrarte como un ganador, cuando en realidad eres un perdedor. Solo tienes que recoger el apoyo de todos lo que odian a España y ya lo tienes. Es muy fácil. 

Jaime Pereira: ¿No cree Usted que el verdadero Presidente de España es Carles Puigdemont? ¿No le tiene a usted cogido por los cuatro costados? 

Pedro Sánchez: Hombre vamos a ver… Carles Puigdemont, que es un buen hombre, con sus siete escaños tiene los votos suficientes para pedir lo que se le antoje y no me queda más remedio que concedérselo ya que si no tendré que dejar La Moncloa y eso es lo último que se me pasa por la cabeza. 

Jaime Pereira: Con ello ¿no considera Usted que, pasito a pasito, ya le está dando la independencia a los separatistas catalanes? ¿Es consciente de que a continuación vienen los vascos? 

Pedro Sánchez: Si, soy perfectamente consciente de que la estoy liando, pero como le dije antes no considero ni por lo más remoto dejar La Moncloa. Begoña y yo estamos muy a gusto allí y volver a nuestra casa de Pozuelo de Alarcón será una humillación para los dos. 

Jaime Pereira: Presidente, ahora que ha citado a su mujer, a Begoña Gómez ¿Cómo se explica que cada vez que la cita un Juez se niega a contestar las preguntas de su señoría? ¿Tiene algo que ocultar? ¿No sería mejor que hablara para dejar clara su inocencia de lo contrario el «que calla otorga»? 

Pedro Sánchez: Imposible, hay tanto que ocultar que yo le he aconsejado que mantenga silencio. No podemos sacar a la luz todo el entramado que nos traemos entre manos. Hay que ser inteligentes. Tengo medios suficientes para eludir la justicia. ¿Para qué cree Usted que puse al frente del Tribunal Constitucional al socialista Cándido Conde-Pumpido y en la Fiscalía General del Estado al también socialista Álvaro García Ortiz? Le repito, esto es Manual de Resistencia. 

Jaime Pereira: La oposición le acusa de ser un mentiroso compulsivo. Que en la campaña electoral promete una cosa y luego no la cumple. ¿Es verdad esta etiqueta que le cuelgan a Usted? 

Pedro Sánchez: La oposición no acaba de entender mi filosofía. Lo que hago es cambiar de opinión. ¡Mira que son brutos! A más a más, como dirían mis socios, me gusta cambiar de opinión sobre el mismo temas varias veces al día. Le pido a mis ministros que hagan lo mismo. Hay que despistar al personal.

Jaime Pereira: Pero Usted dijo que una Ley de Amnistía no era constitucional y ahora resulta que si lo es. ¿Qué ha cambiado para que las posturas ahora sean antagónicas? 

Pedro Sánchez: Pues lo que ha cambiado es que antes Carles Puigdemont era un prófugo de la Justicia, huido en el maletero de un coche, y ahora es mi principal aliado. ¿Cómo iba yo a estar en La Moncloa sin el apoyo del Honorable Carles? Además ya sabes que cuento con el apoyo de mi amigo Conde-Pumpido que ha sido el que ha redactado la Ley. Esto da mucha tranquilidad.

Jaime Pereira: ¿Cómo es posible que varias sentencias, incluida la del Tribunal Supremo, dijeran que el fraude de los ERES de Andalucía eran delitos de prevaricación y malversación y luego su amigo del Tribunal Constitucional rebaje las penas de la mayoría de los condenados? ¿Qué explicación hay para que Conde-Pumpido tenga tanto miedo a que se recurra su sentencia ante el Tribunal Superior de Justicia de la Unión Europea en Luxemburgo?

Pedro Sánchez: Desconozco las razones. No entro en lo que dicen los jueces. Su labor es impartir Justicia y tengo que acatar sus decisiones, aunque no las entienda. ¿Recurrir a Luxemburgo? Haremos todo lo posible para que se impida tal atropello. Este asunto ya quedó zanjado con la sentencia de mi amigo Cándido.

Jaime Pereira: Pero los jueces de instrucción de Madrid le acusan a Usted, de «socavar la confianza» de los ciudadanos en la Justicia. Los magistrados han firmado una declaración institucional en la que salen en defensa del compañero que investiga a Begoña frente a “los ataques” que está sufriendo. ¿Qué me puede decir de esto? 

Pedro Sánchez: Hombre es que se están cebando con mi pobre mujer, mi hermano, mi exsecretario de organización del partido. Esto no hay quien lo aguante y a veces me voy de la lengua sin pensar lo que digo.

Jaime Pereira: ¿Cómo explica su ministro, señor Bolaños, en Bruselas que sus socios llaman prevaricadores a los jueces en el Congreso y que el propio ministro no pide que se retiren estas palabras del diario de sesiones de la Cámara? 

Pedro Sánchez: Yo siempre respeto lo que dicen mis ministros. ¿Quiere que se lo repita? Tengo toda la confianza del Presidente del Tribunal Constitucional, quien me asesora y me recomienda lo que tengo que hacer en cada momento. 

​Jaime Pereira: Defensa ¿Qué me dice del «rearme» que quiere la Unión Europea? ¿Usted en su día quiso eliminar el Ministerio de Defensa y ahora se encuentra entre la espada y la pared. El Gobierno está dividido y además no le gusta la palabra «rearme» ¿Qué va a hacer?

Pedro Sánchez: No se lo que haré, pero si le digo que tengo 845 asesores en mi Gabinete de Presidencia trabajando a tope. Tienen que encontrar una solución para decir sí y no al mismo tiempo ¿me entiende? Me propondrán un Real Decreto para la conservación de las aves en extinción y entonces incluimos un articulo final en donde meteremos disimuladamente el dichoso incremento en defensa. Es lo que vengo haciendo desde que empezó la legislatura y no pasa nada…

Jaime Pereira: Usted amenaza siempre con la “Ultraderecha” ¿Por qué les tiene tanto miedo?  

Pedro Sánchez: Mira, en Europa y en general en el mundo entero están avanzando de una manera vertiginosa y esto me preocupa. Le voy a hacer una confesión. El líder que me saca más de quicio es Santiago Abascal y le tengo mucho respeto porque sus propuestas tienen mucho sentido común y ya hay mucha gente que se las compra. Por eso amenazo con la “ultraderecha”, porque veo que están creciendo demasiado rápido y pueden tirar por la borda todo lo que yo he hecho por el mundo de la «progresía»… 

Jaime Pereira: Presidente, no quiero hacer más extensa esta entrevista. Una última cuestión. ¿Por qué odia a Donald Trump y a Javier Milei que han sido elegidos democráticamente y en cambio defiende a Nicolas Maduro que ha sido elegido antidemocráticamente, falseando los resultados? 

Pedro Sánchez: Uff… que pregunta más difícil. Trump y Milei no me gustan porque representan a dos países con muchos recursos para cambiar el mundo y a mí no me gusta tanto poder. En cuanto a mi amigo Maduro, lo he dejado todo en manos de mi asesor de confianza que se llama José Luis Rodríguez Zapatero. Él sabe muy bien lo que tiene que hacer y yo le obedezco en todo. ¿Quién hubiera encubierto tan brillantemente el caso «Delcy Rodríguez»? Ahora le acabo de enviar a China, el país más «democrático» y con menos contaminación del planeta, para que me abra las puertas y pueda darle un abrazo a Xi Jinping.

Jaime Pereira: Presidente, muchas gracias por haberme dedicado parte de su valiosísimo tiempo. 

¿Hasta cuando aguantaremos?

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La televisión de este repugnante Gobierno, es decir TVE​ (que pagamos todos los españoles), va a emitir hoy (recomiendo no verlo) un asqueroso documental sobre las personas que fallecieron durante la pandemia del Covid-19 en las Residencias de Mayores​ de la Comunidad de Madrid, con el único fin de demonizar a Isabel Diaz Ayuso y salvar la imagen de Pablo Iglesias, ​entonces Vicepresidente Primero del Gobierno y Responsable de las Residencias, y la del Dictador de la Moncloa (que declaró un Estado de Alarma que, gracias al recurso presentado por VOX, fue declarado inconstitucional por el Tribunal Constitucional cuando aún no lo presidía el socialista Cándido Conde-Pumpido )

La realidad es que en las Residencias de Mayores de la Comunidad de Madrid fallecieron 7.291 (¿y en las otras Comunidades?), cuando en todo el Estado Español fallecieron 121.760 personas (según otras fuentes “no oficiales” la cifra ascendió a 162.000), cuyos responsables de esta masacre fueron Salvador Illa, Pablo Iglesias, Fernando Simón y el Dictador de la Moncloa.

Fue escandaloso el ocultamiento de las morgues y de los ataúdes apilados para que no viéramos unas imágenes desoladoras y trágicas. Luego vino todo el chanchullo de la compra de mascarillas… Pero en el reportaje de La1 de TVE (la televisión del dictador) solo podrás ver cadáveres en las Residencias de la Comunidad de Madrid.

¿Hasta cuándo vamos a seguir aguantando que nos tomen por imbéciles? ¿Es que no hay forma de imponer la verdad? Sigo pensando que la Sociedad Española sigue con la mente en las vacaciones… Vamos a la ruina y lo aceptamos todo sin rechistar… La reacción vendrá cuando ya no haya remedio… Este vergonzoso gobierno solo engaña a los votantes socialistas y a los mediocres que son incapaces de ver la manipulación.

Menos niños, más mascotas

Jaime Pereira1 comentario

Algunas empresas de fabricación de cochecitos de bebe, ante la bajada de la natalidad, no descartan fabricar cochecitos para perros.

En algunos centros comerciales han cerrado las tiendas Prenatal y en su lugar se han abierto boutiques para mascotas.

Hay parejas que ante un divorcio se pelean por ver de quien va a ser la custodia de su mascota.

La Dirección General de Derechos de los Animales en el año 2024 ha gastado 491.000 euros en sueldos de la plantilla y 216.000 euros en gastos  ordinarios de funcionamiento, para repartir 31.000 en subvenciones.

El mundo de las mascotas en España mueve 5.770 millones de euros en un mercado de 9 millones de perros y casi 6 millones de gatos. En 2024 un 49% de hogares tienen mascota.

En Madrid, según datos del 2021 del Colegio Oficial de Veterinarios, por aquel entonces ya había censados en la capital hasta 396.306 animales domésticos, de los que 282.315 eran perros. Obviamente la cifra se ha incrementado considerablemente.

En los cuatro primeros meses de 2024 nacieron 104.375 niños en España, según el dato del INE. Eso son 1.279 nacimientos más que en el mismo periodo de 2023, pero es que son nada menos que un 24% menos que hace diez años.

En España hay aproximadamente 9,3 millones de perros, mientras que la población infantil es de alrededor de 6,6 millones de niños.

No acabo de entender muy bien que haya Derechos sin Obligaciones.

La poderosa ecuación de David Reyero

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Hay amigos y amigos colegas. David Reyero cumple las dos vertientes. Es amigo y es colega. Nos conocimos hace muchos años y desde entonces mantenemos una buena relación. Soy un lector asiduo de sus inspiradores e innovadores artículos que puedes ver en su Blog. Es una persona apasionada por su trabajo. Humanista, cercano, inquieto, comunicativo y otras muchas cualidades que le posicionan, en la actualidad, como uno de los profesionales de mayor prestigio en el campo de la Gestión de Personas. Trabaja en la Dirección de Personas de la farmacéutica Sanofi. El martes 4 de febrero presenta su libro «La Ecuación del Éxito Profesional«, donde te ofrece multitud de sugerencias para reflexionar. El evento tendrá lugar en La Casa del Libro (Gran Vía 29, Madrid) a las 19:00. Con tal motivo he hablado con David sobre algunos aspectos relativos a su día a día de trabajo.

¿Cuándo y porque decidiste dedicarte al mundo de los Recursos humanos?

Soy economista (especialidad financiera) y MBA por el IE. Terminé mi Master con 24 años tenía dudas si dedicarme a las Finanzas o a Dirección de Personas (me gusta más que Recursos Humanos). Varios mentores me animaron a dedicarme al área de Personas para poner en valor mi vocación humanista, mi carácter creativo y mi interés genuino de ser un agente de cambio social positivo. No me arrepiento de esta decisión difícil que tomé hace casi 30 años.

Si tuvieras que seleccionar a tu sustituto ¿Qué le pedirías?

Ser buena persona (sólidos valores) y buen profesional es fundamental porque gestionamos un asunto sensible, complejo y muy valioso: las personas en una organización.

En mi rol generalista de Business Partner creo que hay elementos importantes de mentalidad y habilidades: compromiso, capacidad de gestión integral de personas, visión estratégica y de negocio, gestión de transformaciones, innovación, resiliencia y comunicación eficaz para influir a los distintos grupos de interés con valentía y cercanía.

Entiendo la dirección de personas como un arte, una vocación y una pasión a la que hoy podemos añadir valiosos aspectos científicos y tecnológicos para mejorar nuestra eficiencia e impacto.

¿Quién ha sido tu maestro?

Mi familia ha sido fundamental en mi carrera y en mi vida. En el ámbito profesional he tenido mucha suerte con mis jefes. Han sido perfiles tremendamente diferentes y la vez muy potentes: John Cummings, Juan Mora, Iñigo Capell, Pedro Piñar, Miguel Ruiz, Carme Jorda o Anna Kuusinen. Además tuve mentores muy queridos como Joan Amat (IE) o Miguel Angel Gallo y asociaciones como AEDIPE también fueron esenciales en mis inicios laborales.

En tu libro “La Ecuación del Éxito Profesional” hablas de la escasez de lideres ¿cuál crees que es la razón por la que escasea el “liderazgo”?

Creo que hay múltiples factores que lo explican y el progreso en la calidad del liderazgo no es sencillo.

Por un lado, liderar hoy en un entorno tan complejo es tremendamente difícil y dificulta la necesaria influencia y credibilidad: “cisnes negros”, incertidumbre, estrés, competitividad creciente…

Por otro lado, no es sencillo combinar bien el largo plazo (visión) sin caer en la tentación negativa del cortoplacismo y la natural prioridad en la gestión de la carrera individual.

Por último, está la amplia combinación de propósito, mentalidad de crecimiento, habilidades duras y blandas y valores que hoy se requieren para un liderazgo de impacto y sostenible.

Ante este panorama tan retador sugiero volver a las bases: definir un propósito personal que conecte con el colectivo, reforzar los valores (humildad, vulnerabilidad, curiosidad, valentía, compromiso…) o mantener un espíritu de sana exigencia, aprendizaje continuo y escucha activa (dentro y fuera de la organización).

No hay recetas mágicas pero está demostrado que estos ingredientes ayudan a generar seguridad psicológica y credibilidad. Pilares que son críticos de un liderazgo que no quiere atraer y retener talento sino entusiasmarlo, tratándolo con madurez y transparencia y sin sobreprotección.

¿Ha cambiado mucho la Gestión de las Personas en los últimos 10/15 años?

Ha cambiado de manera relevante y en general en positivo. Hoy usamos mejor la tecnología, tenemos procesos funcionales más robustos y hemos ganado influencia interna y externa.

No obstante soy inconformista y creo que tenemos margen de mejora. Algunas líneas de actuación serían: potenciar nuestro conocimiento del negocio, más cercanía con los equipos o jugar un rol más protagonista en las múltiples transformaciones que hoy vivimos. Todos sabemos que la clave de cualquier cambio son las personas y en esto tenemos mucho que aportar valentía y buen criterio.

¿Cómo afectara la Inteligencia Artificial (IA) en tu trabajo?

Creo que tendrá múltiples efectos y la mayoría en positivo: mayor eficiencia en tareas operativas, ayuda en la toma de decisiones complejas, aceleración del aprendizaje, potenciación del networking de calidad…

Considero que la suma de inteligencias (humana y artificial) marca la diferencia y es una oportunidad que abre oportunidades hoy insospechadas. Por ejemplo soy optimista con los profesionales veteranos que se manejen bien con el propmting, multiplicando así su valor añadido y rica experiencia previa.

Debemos ver la IA con mente abierta, como una aliada y a la vez sin obviar sus riesgos, los sesgos que tiene y manteniendo un saludable pensamiento crítico.

Mi encuentro con un viejo amigo

Jaime PereiraDeja un comentario

El otro día me topé con un viejo amigo al que hacía tiempo que no veía. Me hizo mucha ilusión el encuentro. Le había conocido con motivo de una conferencia que dimos juntos en la Escuela de Organización Industrial. Recordamos el tema que impartimos («El falso Líder«) y eso nos dio pie para hablar de muchas otras cosas.

Como los dos somos «jubilados activos«, dimos un repaso a muchas de las cosas que habíamos innovado y creado en nuestros entornos de trabajo. Pioneros en muchas aventuras, de las que nos sentíamos muy orgullosos. Siempre dedicados al mundo mágico de «las personas». Trabajo difícil, pero apasionante. ¡Cuanta gente habremos visto y tratado a lo largo de nuestra carrera profesional!

Nos fuimos a una cafetería y empezamos a comentar temas de actualidad. Muchas incertidumbres, aunque quisimos ver el panorama con sentido positivo, la realidad pudo con nosotros. Coincidimos en un tema: la masificación. Vemos que hoy existe una marea contagiosa que nos lleva a un mundo despersonalizado. Todos igual. No hay lugar a la discrepancia. Estamos perdiendo la singularidad, la personalidad, lo exclusivo, lo diferente. Si no piensas como todo el mundo serás tachado de negacionista, facha, retrogrado, trasnochado y otras lindezas… ¡Que pena! Y esto en tiempos modernos, tiempos «democráticos».

Vas por la calle o tomas un transporte público y sólo verás gente pegada a una pantalla o con unos auriculares en las orejas, gente que vive aislada. Gente que sólo sabe darle al dedo para pasar de un video a otro en Tik Tok o Instagram. Gente que no acaba de valorar lo que es el tiempo. Da miedo pensar que una juventud que ha nacido con los dedos y los ojos puestos en una pantalla la mayor parte del día, rija en un futuro nuestros destinos.

Como no, también hablamos de los políticos. Esos seres que solo piensan en las encuestas, en las listas, en las prebendas, en ganarse la vida… Ansían el poder, no para solucionar la vida de los ciudadanos, sino para apoltronarse en el poder e imponer ideologías que la gente no reclama, pero que ellos se empeñan en hacernos creer lo contrario. La manipulación es la herramienta más peligrosa y antidemocrática que existe. Pero es la que se utiliza hoy. Publicidad invasiva, redes sociales, prensa, televisión, ruedas de prensa de políticos, tertulias radiofónicas, etc…

Nos dio la hora del almuerzo y nos emplazamos para un próximo encuentro en donde podamos abordar temas con más profundidad y detalle. Gracias amigo por enseñarme cosas nuevas…