Revolución Digital del Talento Conectado

Esta mañana en las oficinas centrales de Microsoft (en mi opinión, estas oficinas, son un monumento a la motivación, al engagement y a la productividad) se ha presentado el estudio “La revolución Digital del Talento Conectado“, que ha sido elaborado por Humannova,  consultora de Recursos Humanos especializada en ayudar a liderar la innovación en las empresas y gestionar la transformación organizativa.

La jornada la abrió Alicia Pomares (), de Humannova,  para introducirnos en el programa y presentarnos a los ponentes. Su primer mensaje fue prevenir a las organizaciones que no estén preparadas para las nuevas formas de Gestión del Talento para que no pierdan competitividad.

La primera intervención corrió a cargo de Eduardo Pitto () de Cigna, como uno de los “sponsor” de la jornada. Resaltó la importancia que para la productividad de nuestras organizaciones tiene la salud, algo muy valorado por los trabajadores.

La segunda en tomar la palabra fue Blanca Gomez (), Directora de Recursos Humanos de Micrososft, empresa anfitriona del acto. Comenzó su  intervención dejando claro que las nuevas tecnologías han hecho acto de presencia en la sociedad para cambiar la vida de las personas.

Explicó el perfil del profesional de su compañía, señalando cinco características: Hiperconectado, súper-informado, apasionado de la tecnología, acostumbrado al cambio y autónomo/autolíder. Deben cuidar la imagen en las redes sociales (especialmente en Linkedin), y para ello se da la formación adecuada.

Es importante tener en cuenta que ya no hay barreras entre la comunicación externa e interna. Todo está basado en tres pilares: Tecnología, centrada en la calidad y la seguridad; espacio, en donde el trabajo ya no sea un lugar sino una actividad; gente, que se pregunte ¿para qué estoy en Microsoft? ¿Cómo voy a hacer mi trabajo eficazmente? Se medirá el desempeño en base a tres criterios: impacto en el negocio, como ayudo a los demás y como me apoyo en mis compañeros.

Seguidamente, Virginio Gallardo (), Socio Director de Humannova nos fue presentado con todo tipo de detalles el informe “La revolución Digital del Talento Conectado“. Fueron muchas las cosas destacadas pero yo quiero dejar reflejado lo que me pereció más relevante:

10 Factores que influirán en la Gestión de Personas 2020

♦ Impacto tecnología digital en las empresas

♦ Globalización y movilidad

♦  Impacto generacional: envejecimiento

♦ Nuevo Mercado de Trabajo ajustado

♦ Incremento competitividad e innovación

♦ Crisis económica y precariedad en gestión del talento

♦ Nuevos modelo de negocio: nuevas forma de trabajo

♦ Nuevos profesionales independientes: nuevos valores

♦ Empresa social y responsable

♦ Empresa se preocupa por salario emocional

10 Roles que debe asumir RRHH en el 2020

♦ Gestión del Cambio: agente del cambio

♦ Cambio Cultura: impulsor

♦ Potenciar su rol estratégico

♦ Tecnologías digitales sociales RRSS 2.0

♦ Talento 2.0

♦ Potenciar el liderazgo en la organización

♦ Identificador de talento interno/externo

♦ Impulsar y definir nuevos perfiles

♦ Impulsar conocimiento

♦ Innovación

10 Tendencias en RRHH

♦ Aprendizaje Social

♦ Big Data e Inteligencia Artificial

♦ Liderazgo transformador: gestor de comunidades

♦ La organización abierta: Knowmad

♦ De la Gestión del Conocimiento a la Inteligencia Colectiva

♦ Capital Social

♦ Movilidad, Tecnología, Negocio y Resultados

♦ Comunidades: nuevas funcionalidades RRHH

♦ Tecnología 2.0: eficacia de las redes comerciales

♦ Apuesta por el talento, nuevos modelos organizativos

Cerró la sesión Andreas Abt ( @AndreasAbt1), CEO de Roche Farma y Fundador de Pharma Talents (@TalentsPharma), Red profesional del sector sanitario. Networking, empleo, eventos, noticias, publicaciones, consejos y mucho más… Explicó el papel que un CEO debe jugar en el “social media” para potenciar el uso de las redes sociales en la empresa como motor de conocimiento, colaboración, y participación de los empleados. El CEO debe ser un “socialnetworker”.

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